对标内部   挖潜增效

——物流公司起劲开展“对标•细腻化治理增效年”活动

2011年5月30日，，，，，，在集团公司副总司理徐文宝的向导下，，，，，，物流公司各单位中层干部及主干员工代表到兔兔快货公司开展了对标学习。。。。

此次对标活动的主题为“怎样实现市场拓展和治理水平的相互增进”，，，，，，主要围绕绩效治理、竞争上岗机制、运费接纳管控、客户管控制度、市场开发激励机制、员工培训机制及信息化治理等方面，，，，，，学履历、找差别。。。。充分使用现场学习、小组座谈交流、查阅资料等多种形式学习兔兔公司优异的做法及先进履历，，，，，，有用推动物流公司各单位治理水平及事情效率再上一个新台阶。。。。

通过一项项的对标学习，，，，，，对标活动组全体职员切实感受到自身与对标单位保存差别，，，，，，各人边学习边讨论，，，，，，连系各自事情现实，，，，，，理清了下一步事情思绪，，，，，，也进一步增强了对事情的责任感、紧迫感和使命感。。。。

（李明）