济宇高速把维修岗位作为推进岗次治理的重点突破口

济宇高速先期到聊城、淄博等兄弟公司旅行学习，，，，，
，，又到维修职员中普遍听取下层意见，，，，，
，，征求刷新计划。
。。。在车辆手艺维修方面，，，，，
，，推出了以工时审核为焦点的岗次治理制度，，，，，
，，它是“工时制”的生长和立异。
。。。这个“工时”没有确定的工时定额人为，，，，，
，，主要是团队中用来权衡、评选修理职员事情的质与量的一个量化数据。
。。。它是评定维修职员岗次和奖金分派比例的主要依据，，，，，
，，能体现岗次人为和奖金的薪差。
。。。目的在于提高维修质量，，，，，
，，充分调动维修工人的自动性、起劲性，，，，，
，，建设一支团结协作、事情高效的维修包管团队。
。。。