集团公司召开2018年第一季度经济运行

暨重点事情调理会

4月20-21日，，，集团公司2018年第一季度经济运行剖析暨重点事情调理会召开，，，集团总助以上向导，，，总部各部室认真人，，，下层各单位党政主要认真人、分担生产认真人、财务认真人加入了聚会。。。。。。
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此次聚会分为分组汇报和全体聚会两个阶段。。。。。。
。分组汇报时代，，，各下层单位接纳PPT汇报的形式，，，逐一汇报了第一季度经济指标完成情形、重点事情开展情形及下一步事情妄想，，，集团分担向导举行了逐一点评。。。。。。
。全体聚会时代，，，总部各部室简要汇报了第一季度主要事情开展情形；；；；；；；企管部转达了集团第一季度经济运行情形，，，并组织各下层单位对各部室事情举行了打分。。。。。。
；；；；；；；嵘希，，范成海总裁凭证集团重点生产谋划事情安排，，，对房产视察、财务检查、制度系统优化提升、班线效益评估以及集团调研等事情举行了综合点评，，，并对近期需要开展的几项重点事情做了安排要求。。。。。。
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最后，，，吴宗昌董事长作了主要讲话，，，他指出：2018年是集团混改以后深化刷新、转型生长的要害年，，，一季度作为整年岁情的开年季，，，对整年岁情有着主要影响。。。。。。
。从集团一季度经济运行情形来看，，，一季度经济运行有亮点，，，也有起劲转变，，，但整体形势禁止乐观，，，经济下行压力依然较大。。。。。。
。各单位、各部室要理性剖析、正视问题，，，苏醒熟悉第一季度经济运行情形，，，切实增强营生长抓生长促生长的使命感和责任感；；；；；；；要以细腻化治理为抓手进一步强化古板工业运营治理、财务管控以及督导检盘问责，，，起劲拓展营业领域和立异谋划模式，，，一直培育新的利润增添点，，，坚决打好亏损治理攻坚战；；；；；；；要做好正能量的撒播者、敢拼敢干的继续者和提质增效的实干者，，，全力增进营业结构转型升级，，，推动集团一连提升生长水平和质量。。。。。。
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各下层单位举行分组汇报

全体聚会现场

吴宗昌董事长作主要讲话

范成海总裁对近期重点事情做安排要求

（吴树超）